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Prioridades — El Perro Guardián
No te dice qué está mal. Te dice qué hacer hoy, en orden.
El problema no es que no sepas qué hacer. Es que todo parece urgente y terminas eligiendo lo fácil o lo que menos miedo te da. Cerrar High Ticket no se muere por falta de tareas: se muere por parálisis por análisis y por la trampa de pulir el funnel un día más en vez de salir a vender. MaKo corta el ruido con una sola pantalla: tu Objetivo Principal y las 3 tareas que de verdad mueven la aguja. Lo demás, ni lo mires. El Perro Guardián puntúa TODO tu plan con una sola regla — más plata, más rápido, más fácil — y cuando quieres subir una tarea por cariño, te lo discute y gana.
Claude (effort alto)FathomSupabase (multi-tenant)Prompts editablesHistorial de gasto de IA
¿Lo quieres andando en tu negocio?
Agenda una llamada y te mostramos MaKo con tus propios números.
Agenda tu llamadaCómo funciona
01
Puntúa todo el plan por ti, con impacto vs. esfuerzo
- Cada tarea recibe un IMPACTO 1-100 (cuánta plata mueve y qué tan rápido) y un ESFUERZO 1-100 (menos es mejor), y un score que los combina. El quick win —alto impacto, bajo esfuerzo— sube solo a la cima.
- Tú no fijas los números: los asigna el guardián comparando cada tarea contra el resto ('¿esta trae más plata, más rápido y más fácil que aquella?') y te deja la razón del puntaje en 1-2 frases.
- La columna —Alta / Media / Baja / A futuro— se deriva directo del score. No arrastrás tarjetas: el orden es una consecuencia del criterio, no de tu estado de ánimo del día.
- Corre sobre Claude con effort alto (hasta 8000 tokens por corrida) para que la comparación sea de verdad razonada, no un ordenamiento por keywords.
Score por tarea
02
No es complaciente: te discute y tiene la última palabra
- Puedes abrir un debate sobre cualquier tarea o proyecto. El guardián devuelve veredicto acepta (diste un argumento con datos), ajusta (algo de razón tienes) o rechaza (es puro cariño por la tarea, sin números).
- 'Me parece importante' no es un argumento: la carga de la prueba es tuya. Si subes una tarea por apego, te nombra el sesgo en la cara ('eso suena a que te encariñaste con la tarea').
- Cuando te echás atrás —'no, ahora que lo veo…'— sale un mensaje de consolación pre-escrito, sin gastar un token: 'urgente no es lo mismo que importante… si de verdad prende fuego, va a volver a aparecer sola'.
- Es un socio que protege tu foco discutiéndote, no un to-do list que te obedece.
03
Te fuerza a una pirámide sana y un solo Objetivo Principal
- El modelo tiende a inflar y meter todo en Alta. Un post-procesado determinístico curva los scores por banda: ~15% Alta, ~25% Media, ~30% Baja, ~30% A futuro. Casi todo cae abajo, como debe ser.
- Los proyectos se reparten en toda la escala 1-100 sin empatar, para que siempre haya un único Objetivo Principal — no cinco prioridades número uno.
- La vista Prioridades pinta ese objetivo grande a la izquierda y sus 3 secuencias del día numeradas 1-2-3, elegidas automáticamente (las 3 de mayor score del proyecto top). Tú no las eliges: las ganan.
- Hay bypass de emergencia: una tarea con score ≥ 90 (Meta te suspendió la cuenta, se prende fuego algo) entra a Alta aunque no sea del objetivo principal.
04
Kanban automatizado y guardián del borrado
- Cuando MaKo saca tareas de una reunión de Fathom, cruza cada candidata contra tu plan actual y decide 'nueva' o 'enriquece' una tarjeta que ya existe — enriquece en vez de duplicar.
- Detecta semánticamente tareas que son el MISMO trabajo aunque estén escritas distinto, para no llenar el board de repetidos.
- Borrar es irreversible, así que el guardián decide por ti: si tu motivo es débil —'ya no me interesa', 'lo hago después'— conserva la tarea y te sugiere bajarle la prioridad en vez de borrarla. Solo aprueba borrar si ya no aplica, está duplicada o fue un error.
05
Trabaja sola, en background, sin quemar tokens
- No hay botón de 're-priorizar'. Se dispara 2.5s después de un cambio estructural (agregas, quitas o completas una tarea), nunca al entrar a la tab ni al refrescar la página.
- Una firma del plan que ignora los scores evita que se re-dispare a sí misma, y un dedup por firma evita re-puntuar lo mismo dos veces.
- Estabilidad: cada tarea viaja con su score previo y el guardián lo mantiene salvo razón concreta (venció un deadline, cambió el avance, entró o salió algo que altera la comparación). Ante la duda, mantiene — para que el board no baile en cada corrida.
- MaKo abre solo un nudge por tareas sin deadline cuando hay algo importante (score ≥ 50) sin fecha, y te pide checklist en toda tarea Alta antes de darla por planificada.
Score estable
¿Lo quieres andando en tu negocio?
Agenda una llamada y te mostramos MaKo con tus propios números.
Agenda tu llamadaDe meses por debajo de $10k USD a más de $70k USD en tres meses.
Sin cambiar la oferta. Sin cambiar el funnel.
Mauricio, en vivo
Mauricio no era ningún novato. Más de 20 años de trayectoria, más de 30 mil seguidores y videos con millones de vistas. Desde afuera, todo parecía estar bien.
Pero vendía por impulsos: un mes bien, dos flojos, y nunca sabía por qué. Miraba Meta por un lado, Calendly por otro, y el resto lo cargaba a mano en un Excel que rehacía cada vez.
El resultado: de meses por debajo de los $10k a más de $70k en tres meses, de forma consistente. 14k en abril, 20k en mayo, +40k en junio. La misma oferta. El mismo funnel. Lo único que cambió fue que empezó a decidir con datos.
No existe ningún método estándar que hubiera resuelto el caso de Mauricio.
Ninguna app de marketing lo habría resuelto.No existe una pensada para vender High Ticket: todas le mostraban datos sueltos, nunca su negocio completo ni qué hacer con ellos.
Ningún curso de anuncios lo habría sacado adelante.Te enseñan una fórmula que funcionó en otro negocio, no la lectura de lo que estaba pasando, en vivo, dentro del suyo.
Un media buyer le habría subido el presupuesto.Indefinidamente, creyendo que gastar más lo arregla todo — sin ver que escalaba una campaña que nunca iba a funcionar.
Lo que Mauricio necesitaba era alguien que se metiera de verdad en su negocio y tomara, con datos, las decisiones correctas para su caso.
No para un caso genérico. Para el suyo. Eso es lo que hago contigo.
